Reed Hastings Netflix’in Başarısını Açıklıyor

Netflix’in kurucusu ve İcra Kurulu Başkanı Reed Hastings, şirketini 240 milyar dolarlık bir dev haline getiren stratejisini açıkladı. Geçtiğimiz günlerde “The Tim Ferriss Show” adlı podcast’te girişimci Tim Ferriss ile yaptığı konuşmada, “muhalefet için çiftçilik” olarak adlandırdığı taktiği detaylandırdı.

Liderlikte Muhalefetin Önemi

Hastings, liderlerin muhalefetle karşılaşmalarının önemli olduğunu vurguladı. Patronlarıyla aynı fikirde olmamanın normal olduğunu belirten Hastings, yöneticilerin ara sıra patronlarıyla tartışmaya açık olmaları gerektiğini ifade etti.

Yenilikçi Yaklaşımlar ve Yenilikçi İş Taktikleri

Şirketlerin genellikle yeni fikirlere ve genişlemeye yönelik yenilikçi yaklaşımlara ihtiyaç duyduğunu belirten Hastings, çalışanların yöneticileriyle tartışmaya istekli olmalarının önemli olduğunu vurguladı.

Netflix’in İş Kültürü

Netflix’in iş kültüründe, yöneticilerin “benim işimde olsaydın farklı olarak yapacağın üç şey nedir?” sorusunu yönelterek çalışanlardan geri bildirim alması önemli bir yer tutuyor.

Felaketlerden Dersler Çıkarmak

Hastings, Netflix’in postayla DVD hizmetini 2011’de Qwickster adında ayrı bir işletme olarak yeniden adlandırmaya çalıştığı dönemde yaşanan felaketin, kendisine eleştirel geri bildirim alma konusunda önemli bir ders olduğunu belirtti.

Büyük Kararlar Alırken Geri Bildirim Alma Süreci

Netflix, büyük kararlar almadan önce yöneticilerden ve çalışanlardan geri bildirim almayı rutin bir prosedür haline getirdi. Hastings, bu sürecin şirketin gelecekte daha iyi kararlar almasına yardımcı olduğunu vurguladı.